Langt de fleste steder har ledere og bestyrelsesformænd haft et tæt og travlt samarbejde i de fire første måneder af krisen. Det var dog de færreste steder, at bestyrelserne som helhed med alle de samlede kompetencer kom ind i kampen.
Og der var også en ud af syv institutionsledere, der oplevede mindre tæt kontakt til bestyrelsesformanden.
Siden sommeren 2020 har bestyrelserne naturligvis været involveret de allerfleste steder. Men hvorfor kom kun få af dem ind i kampen fra starten, da usikkerheden var stor og alle kompetencer var efterspurgte?
Vi ser her på, hvad der kan gøres for at gøre bestyrelsernes kompetencer mere kriseparate.